sábado, 19 de novembro de 2011

consulta de Diretores / 23/11/2011


METAS DE MELHORIA DO PROCESSO    EDUCATIVO

Candidata à Direção: Rosane Maria Bobato
Candidata à Direção Auxiliar: Paulla Helena S. de Carvalho


Prioridades:
1.       Tornar APMF, Conselho escolar e Grêmio estudantil entidades atuantes e participativas
Objetivos:  Co-responsabilizar o coletivo escolar pelas ações e tomadas de decisão na escola;
Ações: a)Conscientizar o coletivo escolar sobre o papel das instâncias colegiadas na gestão da escola.
b)      Se necessário, reestruturar as propostas e membros das instâncias, conforme indicação de seus pares.
c)       Garantir espaços efetivos de participação na gestão escolar, por meio de reuniões periódicas para tomadas de decisão.
d)      Divulgar amplamente as datas e objetivos das reuniões de cada uma das instâncias, para que haja a participação de pais, alunos, funcionários, professores e comunidade em geral de forma efetiva.
e)      Prezar pela transparência no que diz respeito à aplicação dos recursos financeiros da escola: mural informativo mensal.
Período: Toda a gestão;
Público Alvo: Comunidade escolar
Recursos: Não há necessidade de recursos materiais, precisando somente de recursos humanos.
Responsáveis pela ação: Representantes de cada segmento da comunidade escolar.
Resultados esperados:  Atuação destes segmentos para além das burocracias.

2.       Resgate da relação escola-familia

Objetivos: Estabelecer uma relação de confiança e responsabilidade entre escola e família, prezando pelo processo de ensino e aprendizagem;
Ações: a) Diagnosticar os principais problemas apontados pelos pais quanto ao relacionamento com a escola (por que os pais não vêm à escola?)
b)Diagnosticar junto à equipe pedagógica quais os limites de participação dos pais na escola.
c).Ampla divulgação na comunidade das datas em que há espaço garantido e legitimado para participação (matrícula, entrega de boletins, semana pedagógica, reunião pedagógica, conselho de classe, semana cultural, reuniões das instâncias colegiadas, eventos diversos).
d) Reconhecer e valorizar as ações de participação dos pais na escola, seja em ações pontuais ou em discussões que extrapolem os muros da escola, mas que prezem pelo direito à qualidade de ensino
Período: Durante todo o mandato;
Público Alvo: Professores, funcionários e pais;
Recursos: Não há necessidade de recursos materiais, precisando somente de recursos humanos.
Responsáveis pela ação: Direção, professores, funcionários e pais;
Resultados esperados: 
Estreitamento da relação escola-família em prol da qualidade de ensino e resgate da função social da escola

1.       Valorização e garantia da organização do trabalho pedagógico da escola em prol da qualidade de ensino

Objetivos:  Priorizar as ações pedagógicas, diante das burocráticas;
Ações: a) Discussão coletiva da equipe pedagógica.
b)      Garantia de momentos de estudo coletivo e reuniões entre os pedagogos dos diferentes períodos.
c)       Organização de cronograma de acompanhamento do trabalho pedagógico desenvolvido pelo professor (hora-atividade)
d)      Organização de cronograma de pré-conselho, conselho de classe e pós-conselho com alunos e professores.
e)      Análise e divulgação de dados de avaliações internas e externas, para possível reorganização do trabalho pedagógico;
Período: durante todo o mandato;

Público Alvo: equipe pedagógica;
Recursos: não há necessidade de recursos materiais, precisando somente de recursos humanos;
Responsáveis pela ação: direção e pedagogos;
Resultados esperados:  o trabalho pedagógico possa envolver diretamente o processo ensino e aprendizagem, direcionando e embasando o trabalho junto aos professores e alunos.

4. Contenção da evasão escolar

Objetivos: Diminuir, na medida do possível, a evasão escolar, principalmente no Ensino Médio;
Ações: a) Acompanhamento rigoroso da freqüência escolar
b) Criar estratégias de acompanhamento e comunicação professores, pedagogos, pais e órgãos competentes.
c) Diagnosticar as reais causas da evasão escolar, principalmente no período noturno.
d) Criar estratégias para que o aluno permaneça na escola, como sua valorização e resgate da função social da escola.
e) Divulgação e encaminhamento aos programas de estágio (menor aprendiz) como forma de acompanhamento da frequência do aluno.
f) Valorizar a relação educação básica e ensino superior por meio de projetos que envolvam os alunos e professores tais como PIBID e PIBIC;
Período: Durante toda a gestão;
Público Alvo:  Professores e alunos;
Recursos: Não há necessidade de recursos materiais, somente recursos humanos.
Responsáveis pela ação: Direção, professores, comunidade escolar;
Resultados esperados:  Contenção da evasão escolar e valorização da escola junto aos alunos.

5. Revitalização do ensino noturno

Objetivos: Repensar o ensino noturno como forma de evitar a evasão e respeitar as características e necessidades coletivas do grupo de alunos.
Ações: a) Diagnóstico de qual o perfil dos alunos que frequentam o ensino noturno;
b) Seleção dos professores de acordo com os critérios estabelecidos pela Instrução da SEED e conversa coletiva para distribuição de aulas.
c) Direcionar a hora atividade dos professores na tentativa de repensar as metodologias e recursos adotados.
d)  Atuar junto à comunidade para enfrentamento dos problemas do bairro que afetam a freqüência dos alunos e que não dependem exclusivamente da escola (exemplo: segurança pública).
e) Manter os cursos do ETEC – Brasil, em convênio com o ITFPR, como forma de continuação dos estudos para a comunidade e mudança do perfil dos alunos que freqüentam o ensino noturno.
Período: Durante toda a gestão;
Público Alvo: Direção, professores, pedagogos, alunos, comunidade escolar e órgãos responsáveis;
Recursos: Não há necessidade de recursos materiais, somente recursos humanos.
Responsáveis pela ação: direção, professores, pedagogos, alunos, comunidade escolar e órgãos responsáveis;
Resultados esperados:  contenção da evasão e busca da qualidade de ensino.

6. Realização de ações pedagógicas diferenciadas
Objetivos: Propor momentos de aprofundamento dos conhecimentos escolares; diversificar as metodologias, espaços e tempos escolares; envolver os alunos, professores e comunidade em ações coletivas e educativas;
Ações: a) Participações de projetos como DNA, Olimpíadas de Matemática, Português, Física e demais disciplinas.
b) Promover campanhas escolares, atividades pedagógicas, pensando sempre no funcionamento, conservação e qualidade de ensino, tais como concursos artísticos e esportivos: poesia, fotografia, desenhos, pintura, produções textuais, música, dança, etc.
c) Promover gincanas, exposições e passeios culturais pensando sempre na qualidade de ensino
d) Manutenção do Blog da Escola, procurando realizar uma divulgação maior para esse espaço de troca e aprendizado;
e) Abrir a escola para a comunidade em diversos momentos de atividades pedagógicas.
f) Manter a divulgação com jornais locais dos trabalhos realizados no colégio como forma de valorizar e divulgar o trabalho da escola.
g) Promover a Manutenção do Grupo de teatro da escola; através da ajuda e colaboração dos professores e apoio financeiro da UFPR/PIBIC ou inscrição no programa Viva Escola (SEED/PR) e Mais Educação (MEC).
h) Abrir o laboratório de informática e da Biblioteca, para que os alunos e a comunidade escolar possam trabalhar com as tecnologias;
Período: Toda a gestão
Público Alvo: Comunidade escolar
Recursos: Financeiros externos (UFPR e SEED/PR) e recursos humanos
Responsáveis pela ação: Comunidade escolar
Resultados esperados:  Reconhecimento da escola como um local que valoriza as diferentes culturas.

                7. Cuidado e revitalização do espaço escolar

Objetivos: Revitalizar o espaço escolar realizando melhorias em sua estrutura física, juntamente com a conscientização do coletivo escolar sobre os cuidados necessários para manutenção do  mesmo.
Ações: a) Conscientização de toda a comunidade escolar sobre a escola como um espaço de todos.
b) Estimular ações que conservação (separar lixo, kit limpeza em cada sala, urna com denuncia anônima sobre as pixações e depredações).
c) Priorizar os pais e prestadores de serviço da comunidade para reparos a serem feitos com o dinheiro do Fundo Rotativo e verba da APMF.
d) Priorizar verbas para pintura da escola e manutenção da quadra esportiva.
PeríodoTodo o mandato
Público Alvo: Comunidade escolar
Recursos: Verba da APMF, Fundo Rotativo e SUDE/SEED/PR
Responsáveis pela ação: comunidade escolar
Resultados esperados:  criar um ambiente acolhedor e seguro para nossos alunos e funcionários.

               8. Valorizar e organizar o trabalho dos agentes educacionais I e II

Objetivos: Reconhecer diariamente os agentes educacionais como educadores; distribuir as funções administrativas e de manutenção dos espaços conforme o número de funcionários, turno e carga de trabalho.



Ações: a)  Programação de formação continuada para os agentes educacionais I e II.
 b) Organizar bimestralmente a divisão de funções dos agentes educacionais.  
c)  Conscientização da comunidade escolar sobre o trabalho e papel de educador dos agentes educacionais.
PeríodoTodo o mandato
Público Alvo:  Em especial os agentes educacionais I e II, e toda a comunidade escolar; Recursos: Não há necessidade de recursos financeiros, somente humanos;
Responsáveis pela ação: Direção e secretário
Resultados esperados:  Valorização e organização o trabalho dos agentes educacionais I e II.


               9.  Reconhecer e valorizar as ações positivas de alunos e professores em busca da qualidade

Objetivos: Reconhecer periodicamente as ações positivas de alunos e professores
Abrir possibilidades para que professores e alunos coloquem em prática suas ideias
Ações: a) Exposição e divulgação de trabalhos e ações que deram certo para a comunidade interna e externa.
b) Conscientizar o coletivo escolar sobre a necessidade de apontar avanços no trabalho de cada sujeito do processo educativo.
c) Suporte pedagógico para ações dos professores e alunos
PeríodoTodo o mandato
Público Alvo: Comunidade escolar
Recursos:  Não há, em princípio, necessidade de recursos financeiros, somente humanos
Responsáveis pela ação: Direção e equipe pedagógica ;
Resultados esperados:  Valorização do trabalho pedagógico realizado por professores e alunos. 
  





segunda-feira, 14 de novembro de 2011

Teatro

No dia 09 de novembro fomos assistir com todos os alunos do noturno o espetáculo de dança "Lógica do Pior", coreografia de Rodrigo Mello e coordenação artística: Márcio Carvalho e Rodrigo Mello.
Trata-se de uma história de amor com a abordagem de alguns paradigmas inerentes neste contexto.
Falou-se de amor, plenitude, felicidade e vida, aliados a um sentido agudo de desastre e catástrofe, um sinistro acompanhante, mas acompanhante necessário, pois há uma ligação indissolúvel que une o gozo da vida ao conhecimento da morte.
Os alunos gostaram muito dessa atividade promovida pela Fundação Cultural, o espetáculo ocorreu no Teatro Cleon Jacques.
Professora Rosane Bobato


"O teatro é a poesia que sai do livro e se faz humana."



 Animação na saída...
 Jardineira para nos levar ao teatro...
 Adoro esses meninos...e claro a Edna nossa pedagoga do noturno!
 Chegada...é claro o registro
 Esse quarteto...rsrsrs
 pose para o registro
 momento legal
 meu aluno querido Derik
 concentrados na leitura?
 garotos dez
 Pessoas adoráveis
 Já estou sentindo saudades dessa galerinha!
 Adoro vocês!!!
 Prestando atenção nas explicações antes da peça
 Saída...
 voltando para o colégio!!
Adoramos o passeio!!